Gestion financière

Parce que votre succès commence par une gestion efficace

Les chefs d’entreprise disent manquer de temps. Il leur faudrait plus de 3h de temps supplémentaire par jour pour accomplir toutes leurs tâches ! La majorité d’entre eux déclare manquer de temps pour de nombreuses tâches clés dont la gestion financière !

Voici ce que je vous propose

Développer différents outils permettant d’avoir une meilleure vision financière et un meilleur suivi des différentes activités de l’entreprise :

  • Préparer un business plan, en faire le suivi
  • Etablir un échéancier des clients et des fournisseurs (avec suivi des relances)
  • Tenir un journal financier (entrées et sorties) -> permet une meilleure vision de votre trésorerie
  • Outils spécifiques de contrôle de gestion : reporting d’analyse entre écart réalité/budget, analyse de variation entre 2 périodes (permet de réorienter la vision et le suivi des activités), suivi du budget à CT, MT et LT
  • Analyse de différents ratios (liquidité, solvabilité, rentabilité)
  • Etablissement de différents indicateurs de performance financiers
  • Autres : en fonction de votre demande

Je vous propose également

Une formation « light » de gestion de base => le but est de vous faire comprendre les termes utilisés en comptabilité, en gestion économique et également comprendre l’implication TVA de vos activités.

Cette formation vous permettra de comprendre les chiffres et bilan communiqués par  votre comptable et de « vulgariser » les termes employés. Elle vous permettra d’avoir un échange plus optimal avec celui-ci.